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Serving the Chinese Family

01

貫徹“質(zhì)量服務(wù)年”方針

提高客戶滿意度 打造品牌美譽(yù)度

8月23日，廣西中庭裝飾工程集團(tuán)有限責(zé)任公司2019年年中會議如期進(jìn)行。

     上半年，廣西中庭裝飾工程集團(tuán)有限責(zé)任公司持續(xù)貫徹“質(zhì)量服務(wù)年”的方針，每月堅(jiān)持工地大巡檢和工班工藝培訓(xùn)，不斷提高工人技能素質(zhì)和服務(wù)意識，進(jìn)一步保障工地質(zhì)量。集團(tuán)以“走出去，迎進(jìn)來”為導(dǎo)向，通過不斷地與同行業(yè)相互交流學(xué)習(xí)，借鑒更好的行業(yè)服務(wù)模式，把代表中國裝飾最前端的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回集團(tuán)，提升服務(wù)質(zhì)量，竭力給客戶朋友們帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

02

部門工作匯報

回顧上半年的成長

進(jìn)行上半年的工作匯報

總結(jié)圍繞上半年目標(biāo)完成任務(wù)情況、工作存在的問題

以及下半年的主要工作計(jì)劃

（人力資源部經(jīng)理黃紅娟做工作匯報）

（網(wǎng)絡(luò)營銷中心總經(jīng)理劉升做工作匯報）

（諾森家居總經(jīng)理黃云飛做工作匯報）

（迅藍(lán)文化總經(jīng)理湯炬峰做工作匯報）

（集團(tuán)副總裁兼舍寓租賃總經(jīng)理金洪路做工作匯報）

（每個人都在認(rèn)真聆聽記錄）

（丁總點(diǎn)評）

03

總裁重要講話

中庭裝飾集團(tuán)總裁丁胡先生認(rèn)真聆聽各部門匯報的上半年工作情況，針對各職能部門匯報的實(shí)際情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出了具體的可行措施。丁總指出只有讓消費(fèi)者滿意、消費(fèi)者認(rèn)可、獲得消費(fèi)者支持，把服務(wù)做好，把品牌做好，才能真正的把企業(yè)做好做強(qiáng)做大。

    集團(tuán)上半年來著手各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程，數(shù)據(jù)摘取，人員儲備，減少企業(yè)內(nèi)耗，下半年也會持續(xù)貫徹“質(zhì)量服務(wù)年”方針，繼續(xù)提升客戶滿意度，打造品牌美譽(yù)度，為集團(tuán)明年的戰(zhàn)略布局打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

04

會議結(jié)束

最后，在全場熱烈的掌聲下結(jié)束了會議，丁總對各部門下半年的工作給予厚望。

工作中處處充滿挑戰(zhàn)與困難，在蛻變，脫胎換骨的過程中是痛苦的，但是相信充滿熱情與智慧的中庭人是不會退縮的！

先相信后看到，未來掌握在齊心協(xié)力的中庭人手中！

因?yàn)槟x擇了中庭